Цель проекта: Выделение операционного функционала по закупкам в самостоятельное подразделение, отделение его от стратегического функционала.

Цель проекта: Внедрение процесса управления снабжением крупных проектов (КП) через интегрированные стратегии снабжения.

Цель проекта: Повышение качества работы процессов закупки и внедрение новых закупочных инструментов в подразделении.

Цель проекта: Совершенствование системы управления финансовой функцией, повышение эффективности и контроля в компании и ее дочерних структурах.

Цель проекта: Создание концепции Центра управления добычей (ЦУД) для управления операционной деятельностью Активов, основанной на реализации потенциала с применением новых инструментов (моделей ограничений, интегрированного моделирования, интегрированного планирования, управления ТОРО, предиктивного анализа и т.д.) и нацеленной на повышение бизнес-эффективности.

Другие проекты