Разработка Единой программы развития нефтесервисных активов для национальной нефтяной компании

Цель проекта: Комплексное повышение эффективности НК посредством реструктуризации нефтесервисных и нефтегазодобывающих активов.

Выполненные работы:

  • Проведена диагностика  действующей  операционной модели и текущей структуры нефтесервисных активов НК.
  • Подготовлен отчет по анализу рынка нефтесервисных услуг страны.
  • Разработаны целевая структура, варианты моделей управления  и методология преобразования нефтесервисных активов НК.
  • Сформулированы миссия и видение, сформированы КПД  для бизнес-единицы "Нефтесервисы" (БЕ НС).
  • Разработаны модели целевых управленческих и производственных процессов, матрица распределения полномочий и ответственности БЕ НС.
  • Сформированы целевая  и переходная организационные структуры, распределение  целевого функционала БЕ НС.
  • Разработана целевая схема взаимодействия БЕ "Добыча нефти и газа" и БЕ "Нефтесервисы" в процессе планирования производственной деятельности.

Результаты работ:

  • Разработана и согласована Единая программа развития нефтесервисных активов НК (детальный перечень мероприятий, сроки, оценка ресурсов, ответственные за реализацию).
  • Разработаны порядок и схема управления реализацией Программы.
  • Подготовлен перечень мероприятий, направленных на формирование единой коммуникационной позиции при реализации Программы
  • Сформирован перечень основных рисков, связанных с реализацией Программы, а также мероприятия по управлению ими
  • Разработан регламент взаимодействия БЕ "Добыча нефти и газа" и БЕ "Нефтесервисы" в процессе планирования производственной деятельности на переходный период

Измеримая ценность: 

Комплексное повышение эффективности НК; оптимизация затрат.

Другие проекты