Цель проекта: Выделение операционного функционала по закупкам в самостоятельное подразделение, отделение его от стратегического функционала.
Цель проекта: Внедрение процесса управления снабжением крупных проектов (КП) через интегрированные стратегии снабжения.
Цель проекта: Повышение качества работы процессов закупки и внедрение новых закупочных инструментов в подразделении.
Цель проекта: Совершенствование системы управления финансовой функцией, повышение эффективности и контроля в компании и ее дочерних структурах.
Цель проекта: Анализ бизнес-модели развития ведущей нефтесервисной компании в части обоснованности и корректности представленных данных.
Другие проекты