Услуги
Мы обладаем значительной экспертизой в области стратегического, операционного, финансового и ИТ консалтинга, одновременно развивая новые направления и компетенции.
Один из примеров новых направлений – цифровизация. Уже 3 года BRIGHTпоследовательно инвестирует время и ресурсы в создание новых для рынка услуг по разработке продуктов в области цифровизации систем управления: начиная с обоснования необходимости цифровой трансформации, заканчивая разработкой прикладных ИТ-решений.
1
Стратегический
консалтинг:
- Анализ бизнес-моделей компаний, бенчмаркинг;
- Трансформация бизнес- и операционных моделей, поддержка сделок M&A;
- Разработка институциональных, корпоративных и функциональных стратегий, целевой организационной структуры, программ развития компетенций, мотивации и пр.;
- в т.ч. разработка корпоративных стратегий для спортивных клубов и организаций (бенчмаркинг, коммерческие стратегии, привлечение болельщиков и спонсоров);
- Разработка программ реформирования инфраструктурных комплексов и отраслей жизнеобеспечения;
- Разработка экономико-математических моделей использования ресурсов и отраслевого развития.
2
Операционный консалтинг (Производственная эффективность, SCM, Финансы):
- Диагностика и разработка планов развития функций;
- Реинжиниринг/оптимизация систем (процессы и практики, организационные структуры, модели компетенций, КПЭ) в целях повышения эффективности деятельности;
- Выведение отдельных функций в ОЦО (SSC);
- Поддержка стратегических проектов регионов: сопровождение реализации экспортных проектов субъектов МСП в регионе (полное сопровождение компаний по выводу на экспортные рынки: от обучения до выбора целевых рынков и покупателей, условий поставки и оплаты, заключения договоров).
3
ИТ-решения
и цифровизация:
- Аудит шаблонных решений, реализованных в ERP-системах;
- Анализ потенциала автоматизации отдельных бизнес-процессов и интегрированных систем;
- Разработка и поддержка реализации ИТ стратегий и цифровых решений;
- Интеграция передовых ERP- решений и внедрение инновационных систем управления.
4
Инжиниринг, аутсорсинг:
- ТЭО проектов;
- Разработка комплексных стратегий снабжения (в том числе для greenfield);
- Разработка логистических стратегий, логистических схем с использованием методов имитационного моделирования (например, моделей перевозок для крупных инфраструктурных проектов).
Отраслевая экспертиза
-
ТЭК (нефтегаз, нефтехим, нефтесервисы, энергетика), вкл. комплексные инфраструктурные мега-проекты
-
Химия
-
Горнодобывающая промышленность
(вкл. золотодобычу)
- Металлургия
- Машиностроение
- Госсектор (Субъекты и ФГУПы)
Наши партнеры
