Денис Абакумов
Управляющий партнер, CEO
Управляющий партнер, CEO
отвечает за стратегическое и операционное
управление BRIGHT
управление BRIGHT
Евгений Коньшин
Управляющий партнер
Управляющий партнер
отвечает за стратегическое и операционное
управление BRIGHT, в частности, за реализацию
проектов в области инжиниринга и аутсорсинга
управление BRIGHT, в частности, за реализацию
проектов в области инжиниринга и аутсорсинга
Кирилл Болдырев
Управляющий партнер
Управляющий партнер
отвечает за стратегическое и операционное
управление BRIGHT, является экспертом в
области управления крупными инфраструктурными
проектами и логистики
управление BRIGHT, является экспертом в
области управления крупными инфраструктурными
проектами и логистики
Валерий Малый
Партнер
Партнер
отвечает за развитие деятельности BRIGHT,
является экспертом в области построения
систем управления и повышения операционной
эффективности
является экспертом в области построения
систем управления и повышения операционной
эффективности
Глеб Скрыпин
Партнер
Партнер
отвечает за развитие деятельности BRIGHT,
является экспертом в организационном
проектировании, построении функциональных
моделей и систем управления снабжением
является экспертом в организационном
проектировании, построении функциональных
моделей и систем управления снабжением
Олег Пономарев
Партнер
Партнер
отвечает за развитие деятельности BRIGHT,
является экспертом в области логистики, ритейла,
продаж и управления цепями поставок
является экспертом в области логистики, ритейла,
продаж и управления цепями поставок
Андрей Горбачев
Директор Центра моделирования, математических
методов исследования операций и анализа рисков
Директор Центра моделирования, математических
методов исследования операций и анализа рисков
отвечает за развитие практики, является
экспертом в сфере математического моделирования
деятельности
экспертом в сфере математического моделирования
деятельности
Евгений Колодкин
Директор Практики стратегического консультирования
Директор Практики стратегического консультирования
отвечает за развитие практики, является экспертом
в области стратегического планирования, организационного
проектирования, совершенствования систем управления
в области стратегического планирования, организационного
проектирования, совершенствования систем управления
Карьера
BRIGHT находится в постоянном поиске талантов, энергичных, полных энтузиазма людей с правильным отношением к делу.
Работа в BRIGHT - это, в первую очередь, возможность быть замеченными, наделёнными полномочиями, иметь стимул и ресурс для развития.
Карьерный блиц:
сотрудники BRIGHT о том,
что ценят в работе в компании (1),
и с какими сложностями сталкиваются (2)
Александр Билый,
Старший менеджер Практики SCM
- «Компетентная команда, свобода принятия решений, драйв».
- «Ограниченность ресурсов для участия в проектах; важно развитие полноценного middle office - центров экспертизы, что успешно реализуется в рамках отдельных консалтинговых направлений BRIGHT».
Джафар Аббасов,
Менеджер Практики стратегического и организационного консультирования
- «Дружная команда, качественная экспертиза по рабочим вопросам».
- «Не замечал (помимо сугубо рабочей составляющей: больше ответственности – больше сложностей)».
Петр Лебедев-Другов,
Старший консультант Практики стратегического и организационного консультирования
- «Свободная коммуникация; возможность оказывать прямое влияние на результат; постоянное развитие своих компетенций».
- «Сжатые сроки; высокая ответственность за качество».
Никита Борисов,
Старший консультант Практики финансового консультирования
- «Очень крутая команда профессионалов, интересные задачи и постоянное движение».
- «Управление ожиданиями клиентов».
Актуальные вакансии
Старший консультант в Практику управления системами снабжения (SCM)
Обязанности:
- Управление командой консультантов, сроками, результатами проектного направления (стрима) и ожиданиями заказчика.
- Выработка практических решений и их исполнение в рамках проекта, как правило, по следующей схеме:
- проведение диагностики "as is";
- разработка конкретных практических решений "to be";
- внедрение инициатив;
- поддержка и обучение.
- Пресейлинговая поддержка
Требования:
- Высшее экономическое или техническое образование. Желательно дополнительное образование в области управления системами снабжения и логистики (SCM).
- Не менее 5-ти лет работы в индустрии («на стороне заказчика») в крупной компании или от 3-х лет в консалтинге международного уровня (Big4 и пр.).
- Опыт реализации проектов в следующих индустриях: нефтегаз, тяжелая промышленность, машиностроение (как в закупках, так и в основном бизнесе - не меньше 5-ти проектов в совокупности).
- Понимание закупочных процессов и процессов HSE.
- Отличные аналитические способности и умение работать с большим массивом данных.
- Способность самостоятельно готовить контент (сутевая и визуальная составляющая).
- Навыки прямого взаимодействия со стейкхолдерами клиента (представителями клиента на разных уровнях управления).
- Знание английского языка на уровне не ниже «upper-intermediate».
Менеджер в Практику управления системами снабжения (SCM)
Обязанности:
- Активное участие в продажах компании/ самостоятельные продажи; проектное администрирование (бюджетирование, отчетность).
- Управление проектной командой, сроками, результатами проекта и ожиданиями заказчика.
- Выработка практических решений и их исполнение в рамках проекта, как правило, по следующей схеме:
- проведение диагностики "as is";
- разработка конкретных практических решений "to be";
- внедрение инициатив;
- поддержка и обучение.
Требования:
- Высшее экономическое или техническое образование. Желательно дополнительное образование в области управления системами снабжения и логистики (SCM).
- Не менее 5-ти лет работы в индустрии («на стороне заказчика») в крупной компании на позиции руководителя структурного подразделения или заместителя руководителя структурного подразделения (нефть/газ, тяжелая промышленность, машиностроение).
- Опыт управления проектами в следующих индустриях: нефтегаз, тяжелая промышленность, машиностроение (как в закупках, так и в основном бизнесе - не меньше 5-ти проектов в совокупности).
- Знание закупочных процессов и процессов HSE.
- Весомый опыт прямого взаимодействия со стейкхолдерами клиента (представителями клиента на разных уровнях управления).
- Отличные коммуникативные и организаторские способности, навыки принятие решений и критического мышления, умение выстраивать доверительные отношения (как "внутри", так и с командой заказчика), сильные лидерские качества.
- Знание английского языка на уровне не ниже «upper-intermediate».