Руководитель проектов
отвечает за реализацию проектов в области операционной эффективности, является экспертом в области
нефтепромысловых услуг и транспортного обеспечения
Виктор окончил Институт управления на транспорте Государственного университета управления и получил профессиональную переподготовку в Российском государственном университете нефти и газа им. И.М. Губкина.
Обладает 18-летним опытом работы в крупнейших нефтяных компаниях в подразделениях нефтегазодобычи, нефтесервиса, услуг автотранспорта и спецтехники. В консалтинге 2х летний практический опыт в проектах повышения операционной эффективности нефтегазодобывающих предприятий, разработки и внедрения ИТ-инструментов планирования услуг спецтехники, комплексной трансформации операционной модели предприятий разведки и добычи.
Основной профессиональный опыт до присоединения к команде Bright Виктор получил в компаниях Газпром нефть и Роснефть. Ключевые компетенции, в т.ч. в качестве руководителя, развиты по направлениям
- нефтесервисов, услуг автотранспорта и спецтехники;
- управления эффективностью деятельности подрядчиков, закупки транспортных и нефтесервисных услуг, секторных и закупочных стратегий, отраслевого бенчмаркинга;
- оптимизации операционных затрат, ценообразования, бизнес-планирования
- аутсорсинга транспортных услуг;
Отдельную ценность представляет опыт работы как со стороны заказчика, так и подрядчика. Из наиболее интересных проектов с участием Виктора можно выделить:
- Трансформация операционной модели ООО «Газпромнефть-Ямал»;
- Изменение бизнес-модели обеспечения нефтесервисных организаций спецтехникой (включая разработку и внедрение нового ИТ-инструмента по автоматизации планирования, вовлечение подрядчиков в экосистему заказчика);
- Создание транспортного холдинга ООО «РН-Транспорт» (более 8 тыс. ед. техники в 10 филиалах);
- Проект по комплексным транспортным услугам для ГРП;
- Разработка стратегии по транспортным услугам для нефтегазодобычи;
- Бенчмаркинг нефтесервисных услуг;
- Разработка и внедрение методических указаний по расчету трехставочных транспортных тарифов;
- Внедрение и реализация управления эффективностью деятельности подрядчиков по услугам автотранспорта и спецтехники;
- Интеграция, определение и достижение синергического эффекта в ходе нескольких M&A ВИНК.