Разработка Единой программы развития нефтесервисных активов для национальной нефтяной компании
Цель проекта: Комплексное повышение эффективности НК посредством реструктуризации нефтесервисных и нефтегазодобывающих активов.
Выполненные работы:
- Проведена диагностика действующей операционной модели и текущей структуры нефтесервисных активов НК.
- Подготовлен отчет по анализу рынка нефтесервисных услуг страны.
- Разработаны целевая структура, варианты моделей управления и методология преобразования нефтесервисных активов НК.
- Сформулированы миссия и видение, сформированы КПД для бизнес-единицы "Нефтесервисы" (БЕ НС).
- Разработаны модели целевых управленческих и производственных процессов, матрица распределения полномочий и ответственности БЕ НС.
- Сформированы целевая и переходная организационные структуры, распределение целевого функционала БЕ НС.
- Разработана целевая схема взаимодействия БЕ "Добыча нефти и газа" и БЕ "Нефтесервисы" в процессе планирования производственной деятельности.
Результаты работ:
- Разработана и согласована Единая программа развития нефтесервисных активов НК (детальный перечень мероприятий, сроки, оценка ресурсов, ответственные за реализацию).
- Разработаны порядок и схема управления реализацией Программы.
- Подготовлен перечень мероприятий, направленных на формирование единой коммуникационной позиции при реализации Программы
- Сформирован перечень основных рисков, связанных с реализацией Программы, а также мероприятия по управлению ими
- Разработан регламент взаимодействия БЕ "Добыча нефти и газа" и БЕ "Нефтесервисы" в процессе планирования производственной деятельности на переходный период
Измеримая ценность:
Комплексное повышение эффективности НК; оптимизация затрат.
Другие проекты