SCM function 10-year Strategy development for the large oil&gas company
Project objective: With reference to the global company strategy – development of functional strategy to face the new challenges: in growing company demand, increasing complexity of international and internal markets, digitalization, logistics innovations, etc.
Выполненные работы:
- Проанализирована текущая ситуация по ключевым функциональным областям снабжения в разрезе всех направлений деятельности ОАО «Газпром нефть» с учетом лучшего отечественного и мирового опыта в сфере систем снабжения.
- Сформирована целевая модель процессов снабжения и организационно-функциональная структура, соответствующая целям развития функции снабжения и стратегическим целевым ориентирам развития компании до 2025г.
- Сформированы рекомендации по развитию функции снабжения с учетом Стратегии развития компании в целом (план внедрения инициатив).
Результаты работ:
- Сформирован прогноз изменения потребности в снабжении внутри Компании в соответствии со стратегическими целевыми ориентирами Компании
-
Разработана организационно-функциональная модель Функции закупок и капитального строительства для всех уровней управления (КЦ, БРД и БЛПС, ДЗО/КП)
- Разработаны рекомендации по изменению численности персонала Функции закупок и капитального строительства на уровне КЦ в зависимости от увеличения объема и специфики работ
- Сформированы целевые бизнес-процессы Функции закупок и капитального строительства
- Разработан план развития Функции закупок и капитального строительства на среднесрочную и краткосрочную перспективу
Измеримая ценность:
Other projects