Стартовал проект «Трансформация финансовой функции» для металлургической компании

Компания BRIGHT приступила к реализации масштабного проекта по развитию финансовой функции для компании металлургической отрасли. В периметр процессов входит бюджетирование, управленческий и бухгалтерский учет, казначейство, оперативный учет, договорная работа, инвестиции, управление эффективностью деятельности (КПЭ), МСФО, разработка функционально-технических требований для перехода на новую ИТ-систему.

В настоящее время проходит согласование целевой модели, начинается детальное проектирование.

Инициирован проект «Развитие системы отчетности в процессах МТО» для ДО золотодобывающей компании

В июне начат проект по развитию системы отчетности в процессах МТО для одного из дочерних обществ крупной золотодобывающей компании.

В настоящее время командой консультантов «Брайт» разработан Альбом отчетных форм, описан внешний вид и алгоритм работы отчетов.

Работы над проектом также включают в себя разработку и описание внешнего вида отчетной формы «Монитор руководителя» и проведение инструктажа пользователей по использованию отчетных форм в гг. Магадан, Красноярск, Москва.

Реализован проект «Центр Управления Добычей» для крупного добывающего актива

Компания BRIGHT приняла участие в реализации масштабного проекта по трансформации операционной модели управления добычей и формированию единого Центра управления добычей (ЦУД) в крупнейшем добывающем активе одной из крупнейших российской ВИНК. В рамках проекта был детализирован функционал, описаны межфункциональные взаимодействия сотрудников и интерфейс взаимодействия со смежными службами. Выдана пошаговая дорожная карта и дальнейшие рекомендации по развитию ЦУД.

Больше новостей